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高调迎娶,低调包养威亚兆业非主流长线奶妈战略浮出水面

日期:2015年10月8日 11:42

       

2015年秋,O2O的疯狂盛宴过后,创业公司哀鸿遍野。
大量模仿导致同质化严重,诸多初创公司融资告罄,面临着市场和资金的巨大压力。据业界预测,未来98%的创业公司都会倒下,那么,谁会成为未来2%? O2O公司变革与转型方向是什么?
“一个新的大产业风暴来临,大家都在混沌中摸索,随着时间的推移,谁的骨头和大刀硬到可以杀出红海?”
“在疯人院里的正常人,一定是非主流。华为横扫全球的经营理念只有两个字:活着”。威亚集团董事长,威亚兆业创始人税亚兵娓娓道来。
威亚兆业是威亚集团旗下投资公司,威亚作为从事国贸,地产,传媒的多种经营传统跨国企业集团,早在2014年就快刀砍掉医疗板块,成立科技板块,迅速完成了“互联网+”的华丽转型。
 作为中国汽车后市场鼻祖,洗爱车是最早涉足洗车服务的O2O平台,现门店排名全国前五,2014年获中路资本天使轮投资。2015年7月,获威亚兆业并购与战略投资。
 据税亚兵介绍,“后市场曾经为了追求高频回报的市场教育,一元洗车、免费洗车对市场有很大冲击,但是用户大多吃了糖衣,扔回炮弹。骗投资人的用户数据看起来庞大实际黏性却不强,这样的低门槛高烧钱模式倒下只是时间问题”。
所以,洗爱车在做好用户粉丝维护的同时,主攻线下服务和定向客户。一方面巩固用户基础,提升用户体验;另一方面挖掘开发集团客户。据悉,洗爱车已经和多家万人级集团企业建立了战略合作。税亚兵自信的说“不用虚拟的数据,我们专心做品牌,做服务,做口碑,长线一样高盈利,高估值”。
另外一个“默默有声”的O2O项目是白领科技。默默是因为媒体曝光极少,有声是因为在很多写字楼里,“白领”已经成为为一种默契的时尚。白领科技是基于写字楼的O2O项目,通过利用白领在写字楼里的罅隙时间,培养他们的积分消费习惯。这种模式在日本已经比较成熟,但是在国内还没有成型。据悉,白领科技利用威亚集团庞大的国际贸易产品资源,写字楼楼宇LED媒体资源,合作跨国大企业积分资源,地产金融战略合作财团高端客户等不易模仿高门槛资源,已经开发3.0版本,精准白领会员近期将突破100万。
白领科技于2015年1月成立,创始人兼CEO是知名媒体互联网人陈曦,税亚兵参与联创,威亚兆业完成了“天使” “PreA”。依托威亚集团背景,在前端和后端全方位提供了巨大的资源整合和共享,为白领科技快速成长提供了大平台,硬后台和高保障。税亚兵强调:“对于好的项目和团队,我们倾向充当终身奶妈,一投到底,以保证模式的私密性和创始团队决策的高效性。”
另据悉,威亚兆业在二手车C2C模式上同业内大佬均已经形成战略合作,一系列举措为威亚集团进军中国科技市场和O2O领域奠定了坚实的基础。
    威亚兆业创始人税亚兵最后讲: “O2O拼的应是线下资源;高估值拼的应是会员数据,商业模式,但更应是长线高盈利。并购的核心应在团队,投资的核心应在资源整合,威亚的战略可能在互联网+的“时代疯潮”中属于非主流,但请叫我们小强,因为我们活得长。我们希望通过威亚的平台,资源和模式,迎娶和包养更多踏实,优质的O2O创业公司和团队。心在天上,但只要脚在路上,就没有我们到达不了的远方”。
 

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